"Virusul de consultanță": Rolul dubios al firmelor de consultanță în timpul pandemiei de Covid-19

 "Virusul de consultanță": Rolul dubios al firmelor de consultanță în timpul pandemiei de Covid-19

Radio Télévision Suisse a efectuat o investigație majoră asupra rolului dubios al firmelor de consultanță în timpul pandemiei de Covid-19. Consiliul Federal nu reacționează la întrebările jenante care decurg din aceasta.

Acest conținut a fost publicat pe 27 iulie 2023 in limbile franceza, ger,mana si italiana

Cum gestionează firmele de consultanță conflictele de interese atunci când lucrează pentru un producător de vaccin și, în același timp, ajută un guvern să aleagă un vaccin? Ce se petrece în Elveția? În cadrul investigației sale „Il Virus delle Consulenze” , Radio Télévision Suisse (RSI), care, la fel ca swissinfo.ch, face parte din grupul SSR, a analizat aceste întrebări.

A analizat, în principal, o ramură reprezentată la nivel global în toate sectoarele economiei, care, poate tocmai din acest motiv, nu este foarte transparentă. Este, de exemplu, imposibil de știut cine sunt clienții unei firme de consultanță. Discreție deliberată. A pune întrebări companiilor este, prin urmare, fără speranță.

Cu toate acestea, ar exista multe argumente în favoarea răspunderii. În ultimele decenii, firmele globale de consultanță au devenit actori adevărați în viața politică. Aceștia lucrează cu guverne, democrații și autocrații din întreaga lume, precum și cu organisme supranaționale precum Comisia Europeană, organisme internaționale precum Organizația Mondială a Comerțului și agenții ale Națiunilor Unite precum „Organizația Mondială a Sănătății”. Pandemia a accentuat tendința în acest sens.

În timp ce milioane de oameni au fost infectați cu virusul Covid-19, „virusul de consultanta” a infectat instituții din întreaga lume, inclusiv în Elveția. Două companii de consultanță au ajutat Oficiul Federal de Sănătate Publică (OFSP) să aleagă și să cumpere vaccinuri împotriva Covid-19: McKinsey & Company și KPMG. Costul consultațiilor: 535.000 și, respectiv, 822.000 de franci elvețieni.

RSI a putut consulta contractele încheiate cu cele două companii. Astfel, pentru prima dată, este posibil să vedem natura și numărul potențialelor conflicte de interese. Grupul de lucru „Achiziționarea vaccinurilor” înființat în cadrul OFSP și la care au participat mai mulți experți externi a jucat un rol esențial în alegerea vaccinurilor.

Printre experți, Andrin Oswald, fost colaborator al Novartis, fost director de parteneriate industriale la Fundația Bill & Melinda Gates și fost consilier al lui McKinsey. Și Lorenz Borer, care a făcut o carieră în industria farmaceutică. Fondator al companiei cu o singură persoană Health Value Consulting, este director al Novavax Elveția din noiembrie 2022.

Mutismul Consiliului Federal de la Berna

Cum putem fi siguri că informațiile furnizate de McKinsey nu au fost folosite pentru a influența decizia Confederației? Răspunsul lui Andrin Oswald: „În primul rând, trebuie să ai încredere, nu neapărat în companie, ci în persoană (...). În al doilea rând, este vorba de, ei bine, de a nu avea încredere!” Cu alte cuvinte: a avea încredere este bine; a nu avea încredere este mai bine. Și tocmai aici se află problema.

Un lucru este cert: Confederația Helvetica a cheltuit în jur de jumătate de milion de franci la sfatul lui McKinsey. Dar, cum se face că Lorenz Borer devine director al Novavax Elveția, responsabilul pentru Elveția al companiei de la care autoritățile de la Berna au cumpărat vaccinul cu opt luni mai devreme, când era încă membru al grupului de lucru? RSI a adresat întrebarea președintelui Confederației și șefului Departamentului Federal de Interne, Alain Berset. Fribourghezii nu au răspuns, în ciuda solicitărilor repetate.

Afacerea McKinsey

Cel mai izbitor caz de sfaturi îndoielnice a avut loc în Franța. Președintele Emmanuel Macron s-a trezit în centrul unei anchete a Parchetului Financiar Național, botezată de presă „Afacerea McKinsey”. Este o comisie de anchetă a Senatului francez care dezvăluise anterior omniprezența fenomenului.

Situația nu este cu mult mai bună în Marea Britanie, Canada, Australia, Africa de Sud și Statele Unite, unde milioane de investigații, procese și reglementări au fost în desfășurare de ani de zile. Mai ales împotriva celei mai renumite, dar și a celei mai controversate firme de consultanță: McKinsey & Company.

Chiar și Comisia Europeană a cheltuit peste un miliard de euro din 2017 până în 2021, la sfatul celor „Big Four” (Deloitte, Ernst & Young, KPMG și PricewaterhouseCoopers) și „Big Three” (McKinsey & Company, Boston Consulting Group). și Bain & Company). Firmele de consultanță au fost implicate în proiecte de extindere a Uniunii Europene, în migrație și politică externă, în programe de reformă și în planificarea normalizării după pandemie.

Colaborarea dintre firmele de consultanță și guvernele din întreaga lume a crescut în ultimele decenii. Ea reunește actori foarte diferiți: cei care guvernează, aleși de popor și obligați să acționeze în interesul lor și cei al căror obiectiv legitim este acela de a obține profit.

În acest context, firmele de consultanță devin din ce în ce mai indispensabile ca si controlori și furnizori de informații pentru deciziile politice. Mulți cercetători care studiază acest fenomen vorbesc despre „guvernul din umbră” pentru a descrie rolul pe care l-au asumat firmele de consultanță. Este cazul lui Walt Bogdanich, jurnalist de investigație de la New York Times și câștigător a trei premii Pulitzer, pe care RSI l-a intervievat pentru acest articol.

Cine formează guvernul?

În cartea sa "Unaccountable", politologul american Janine Wedel pune retoric următoarea întrebare: „Cine formează guvernul?”. Aceasta continuă să fie înlocuită de contractori, consultanțe, think tank-uri și organisme cvasi-statutare, care „constituie un sistem de guvernare din ce în ce mai dispersat și mai fragmentat”.

Este un fenomen care depășește nivelul național. S-a impus nu numai în organisme supranaționale precum Comisia Europeană, ci și în multe agenții ONU și sectoare conexe. Acest lucru este valabil pentru Organizația Mondială a Comerțului. Și acest lucru este valabil mai ales pentru Organizația Mondială a Sănătății.

Dacă conectăm punctele vizibile ale activităților opace ale firmelor globale de consultanță, obținem o imagine deloc liniștitoare. Cu toate acestea, apar întrebări. Cine a pilotat cu adevărat planul de acțiune al instituțiilor pentru a face față crizei Covid-19? Organizația Mondială a Sănătății? Guvernele naționale? Sau alte entități? Și, dacă acesta din urmă, pe ce bază legală?

Tradus din franceza de Ciprian Pop